OUR NEW GOAL IS AMERICA AND CHINA

Omtec Otomotiv, Hersteller von Autozubehör aus Chrom, Aluminium, Carbon und Leder für Automarken und -modelle wuchs 2014 mit seinen unterschiedlichen Marktstrategie um 20 Prozent in Online-Verkäufe.Hüseyin Bağcı, Präsident des Verwaltungsrates von Omtec Automotive, der sagte, dass sie in ihren Unternehmen in Deutschland die Strategie wechseln werden "Wir haben den Online-Verkauf im Einzelhandel aufgenommen und gesehen, dass dies eine Zukunft verspricht. Dies wirkte sich um rund 10 Prozent auf unseren Umsatz aus. Wenn wir in diesem Jahr ein Wachstum von 25 Prozent prognostizieren, werden wir dasselbe Projekt in den USA umsetzen. Wenn Amerika positiv verläuft, werden wir 2016-2017 auch eine Online-Vertriebsgesellschaft in China gründen. Wir glauben, dass wir Zubehör an europäische Marken wie BMW, Mercedes und Volkswagen aus China verkaufen können, wo es einen großen Markt und einen harten Wettbewerb gibt. Wir haben jetzt zwei Kunden in China, wo wir an Messen teilnehmen. Unser nächster Schritt im Online-Verkauf wird Japan sein. Als Unternehmen suchen wir nach verschiedenen Märkten. "Bağcı erwartet, dass die Online-Verkäufe mit Deutschland und Amerika den Umsatz zum Jahresende um 12 Prozent beeinflussen, da sie darauf abzielen, die Rentabilität zu steigern und den Weg für die Branche zu ebnen.

OEM-ERWEITERUNG IM AUSLAND MIT MERCEDES CITAN.

Bağcı sagte, dass Omtec, das Renault, Tofaş, Ford, Hyundai und Nissan im Inland bedient, die OEM-Expansion im Ausland durch die Lieferung von Produkten an Mercedes Citan über ein Partnerunternehmen im vergangenen Jahr vorangetrieben hat. Bağcı gab an, dass die Exportraten von 40 Prozent in der Gesamtproduktion im Jahr 2012 auf 50 Prozent im Jahr 2013 und 60 Prozent im letzten Jahr gestiegen sind. Unsere angestrebte Exportrate liegt bei 65-70 Prozent. Unsere Hauptmarktländer sind Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, Niederlande, Russland, Argentinien, Algerien und der Iran. Letztes Jahr haben wir neue Kunden in Amerika, Australien, China und Japan gewonnen. "

INVESTITIONSANGRIFF AUF TECHNOLOGIEORIENTIERTE PRODUKTION.

Bağcı erklärte, dass sie eine zweite Anlageninvestition auf die Tagesordnung gesetzt haben, um sicherzustellen, dass ihre bestehenden Anlagen in der organisierten Industriezone von Demirtas nicht den Anforderungen entsprechen, und dass sie sowohl der Verteidigungsindustrie als auch der Automobilindustrie dienen: "Wir haben Maßnahmen ergriffen für 7.000 Quadratmeter geschlossene Fläche. Mit der von uns geplanten Gebäudeinvestition von 3 Millionen Lira wollen wir Produktion und Umsatz steigern. Wir werden unsere Produktion von 300 Einheiten pro Tag in Aluminium auf 700-800 steigern. Insgesamt wird es ein Wachstum von 20 Prozent geben in der Produktion." Auf der anderen Seite sagte Bağcı, dass sie mit der Automatisierung begonnen haben, indem sie den Maschinenpark erneuert haben: "Letztes Jahr hatten wir eine Technologieinvestition von 2 Millionen Lira getätigt. In diesem Jahr werden wir, wenn wir ein Produktionswachstum von 20 Prozent prognostizieren, weitere 2 Millionen Lira in die Automatisierung investieren. Unsere Investitionen werden in den kommenden Jahren fortgesetzt. "